Pourquoi même les gens performants refusent de changer
Nous avons déjà vécu cette situation. Notre entreprise organise une réunion pour annoncer un changement : un nouveau logiciel, une nouvelle structure, un nouveau processus. Les dirigeants communiquent très bien pourquoi nous devons faire les choses différemment et quel sera l’impact sur l’entreprise si nous ne le faisons pas. Ils désignent des sponsors exécutifs pour […]
