Reinventing Organizations: Révolutionner le monde du travail
Une lecture qui bouscule nos idées sur la gestion Avez-vous déjà imaginé une entreprise sans hiérarchie ? Un lieu de travail où chaque employé est autonome et participe activement aux décisions ? C’est exactement ce que propose Frédéric Laloux dans son livre « Reinventing Organizations ». La fin de la pyramide hiérarchique, une utopie? Dans son ouvrage, […]
Les 4 caractéristiques d’une entreprise résiliente
Les termes résilience et agilité ont la cote dans le monde des affaires en ce moment. Et avec raison! Au rythme auquel la technologie évolue, il y a de plus en plus de pression sur les entreprises d’agir rapidement. Et pour compliquer les choses davantage, les produits et services qui ont assuré votre succès dans […]
10 astuces pour améliorer votre gestion du changement
Une gestion du changement efficace augmente non seulement votre retour sur investissement, mais vous permet également d’atteindre un niveau de performance supérieur. D’ailleurs, une étude du Boston Consulting Group portant sur 40 transformations numériques a montré que les entreprises qui se concentrent sur la culture plutôt que de simplement mettre en œuvre de nouvelles technologies […]
3 livres pour une perspective rafraîchissante sur la gestion du changement
Si vous êtes comme moi, vous avez de la difficulté à vous rappeler de tous les modèles de gestion du changement. Les 8 étapes de Kotter, les 7S de McKinsey, ADKAR… tous semblent nous servir le même menu avec de légères variations. C’est pourquoi j’apprécie beaucoup regarder des approches différentes qui nous font voir le […]
Pourquoi même les gens performants refusent de changer
Nous avons déjà vécu cette situation. Notre entreprise organise une réunion pour annoncer un changement : un nouveau logiciel, une nouvelle structure, un nouveau processus. Les dirigeants communiquent très bien pourquoi nous devons faire les choses différemment et quel sera l’impact sur l’entreprise si nous ne le faisons pas. Ils désignent des sponsors exécutifs pour […]
